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主题:实行房产税后,最大的受害者其实是无房族

发表于2015-02-25
  房产税推出后,房东不会做赔本生意,所以他们一定会将税收转嫁出去,于是,房租必然会大幅飙升,进一步推涨房价。

最后的结果是,有房的土豪们会进一步垄断房产,无房族越来越买不起,他们的收入,可能一辈子只能勉强够租房用。

就像现在的美国,美国居民收入看起来高,但他们大部分人却是一辈子租房住,将一辈子辛苦劳动的收入全贡献给了房产税。

房价大跌,更是不可能。因为政府卖地的地价成本,是刚性成本,这个并没有减少,开发商不可能亏本盖房。肯定要加上适当的利润,而买房投资者也更不可能亏本卖房,所以房价不可能跌。
发表于2015-02-25

  出租房靠房价上涨赚钱,一旦房价下跌或普遍开征房产税就不得不卖出 .

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▲ 经济水平决定租价高度,租价高度决定房价高度

2014年,住房总售价100万元的房子 / 年租金收入大约是1.5万元 = 许多城市的售租比为67年。如果扣除税费和折旧,年租金是负数,就是税费后售租比(市盈率)(回本时间)为无穷大。原因在哪里?住房总售价(分母)上涨很快,租金上涨慢。

为什么租价上涨速度慢于房价?房价不断上涨导致企业材料成本资金成本不断增大,老板的利润减少使得工资上涨幅度不大。租房者的工资涨了,扣除物价上涨和红包增大,租房能力难以提升,又不可能按揭来租房,所以房租不可能脱离人们实际生活水平太多。也就是说,经济水平决定租价高度。

租价高度决定房价高度。住房的平均寿命只有30年,使得收租的实际年限难以超过25年。房价上涨速度快于租价的结果是什么?售租比呈现……50年……60年……70年……80年……不断升高的态势,即房市泡沫越来越大,最终结果是房市拐头下跌。



. ▲ 在房熊市里,房东将两面挨耳光

看看日本的售租比走势图●●就知道,在房牛市里售租比不断提高,在房熊市里售租比不断降低。

2008年受到次贷危机的冲击,全国许多城市房价大跌,那时的深圳市,农民工上山下乡的不少,一些房东难以找到房客,不得不降低租价。

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▲ 在房熊市,出租房将沦为亏资产,房东不得不止损卖出

在二线城市,张三以750万元的总买价(已装修)买入5套住房,用于出租。3年后是最高点,在开发商那里的一手房上涨到1000万元。

在房熊市第3年,开发商那里的一手房下跌50% + 以跌剩的50%做评估 *(二手房每年折旧税费损失4% * 6年) + 银行风险控制压低评估2%+ 被杀价1% = 二手房价值已缩水65%,即总市值剩下35% * 最高总市值1000万元 = 总市值剩下350万元。

扣除装修、待租、中介费等损失后每年租金净收入1.5% * 平均每年总市值取值850万元 = 每年租金净收益12.8万元 * 出租5.5年 = 租金收入共70万元 + 总市值剩下350万元 = 剩下420万元的价值 / 总买价750万元 = 剩下56%的价值。

首付30% + (每年月供3.5% * 6年) - 1 = 六年后按揭余额是49%。

剩下56%的价值 - 银行拥有的价值49% = 属于房东的价值只剩下可怜的7%(70万元)。返贫。

按揭525万元 * 6.5% * 6年 = 亏掉月供205万元 + 亏掉首付款225万元 = 共亏钱430万元 / 6年 = 每年亏钱71万元 / 5套 = 平均每套每年亏钱14万元,而租房者每年只花3万元。

那时,房东张三面对亏资产还会说 “买房的赚大钱,租房的亏大钱”吗?还会说“出租房可以抵御通货膨胀,准备留给子孙后代”吗? .


发表于2015-02-25

▲ 出租房是“女大不中留”,在房熊市里无法“坚持月供,等待房价回升”

熊途漫漫,因为房熊市是对30几年的房牛市的修复,因为一朝被蛇咬十年怕井绳,因为那时历经半倒闭的银行不再支持炒房。

在随后继续月供的10年后,在开发商那里,房价可能是先下跌,再横盘,再回升到下跌50%那个位置,即10年0上涨0下跌。说明这10年里都是保持“亏资产”的状况。

越晚卖出就损失越多,每年的月供也是肉包子打狗有去无回,于是,在第三年,上帝令恐惧就出现了,出租房卖出盘大量涌现,可是,已经来不及了,从最高价开始计算,只有5%的出租房能够卖出去,95%的房东只能眼睁睁看着亏损面一年比一年增大。


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